5月24日，，， ，，，，集团公司召开本钱管控专题座谈会，，， ，，，，党委书记、董事长侯向明出席聚会并作主要讲话，，， ，，，，副总司理赵玉良主持聚会。。。。。
会上，，， ，，，，各分公司司理团结现实治理履历，，， ，，，，汇报了本钱管控中的突出问题及刷新偏向。。。。。分公司生产司理、手艺司理、商务司理及项目司理划分从生产流程、手艺创效、部分协同、现场治理等角度，，， ，，，，提出了降本增效的详细建议。。。。。
侯向明就深化本钱管控事情提出明确要求：一是提高本钱管控意识。。。。。在项目治理中，，， ，，，，本钱管控始终是焦点战略要务。。。。。分公司认真人必需将本钱意识提升至主要位置，，， ，，，，这不但是一项基本职业素养，，， ，，，，更应内化为一样平常决议的底层逻辑。。。。。每一位司理人要通过预算审核、流程优化和资源分派等详细行动，，， ，，，，将本钱优先原则贯串于谋划治理的每一个环节。。。。。
二是落实本钱管控责任。。。。。本钱管控不是某个部分的“独角戏”，，， ，，，，而是每个岗位的责任，，， ，，，，各部分、各岗位须牢靠树立“本钱责任主体”意识，，， ，，，，突破部分壁垒，，， ，，，，形成手艺、生产、商务联念头制，，， ，，，，将降本增效要求融入一样平常营业流程，，， ，，，，杜绝“与己无关”的消极倾向。。。。。
三是提升本钱管控能力。。。。。系统补足专业短板，，， ，，，，起劲学习前沿手艺，，， ，，，，周全提升本钱控制水平，，， ，，，，包管高效益项目利润最大化，，， ，，，，低效项目止损为盈。。。。。从手艺角度来看，，， ，，，，目今项目签证变换的现实价值未能抵达预期目的。。。。。以钢筋节约率提升为例，，， ，，，，必需严酷执行手艺创效计划，，， ，，，，特殊是通过精准应用负误差控制手艺来优化钢筋使用量。。。。。这一步伐将直接降低质料本钱，，， ，，，，为项目创立更高效益。。。。。
四是强化人才梯队建设。。。。。制订系统化的商务预算人才作育计划，，， ，，，，强化自力营业能力；；；； ； ；；；建设预算全流程内控机制，，， ，，，，严禁项目预算外包，，， ，，，，杜绝焦点数据泄露危害；；；； ； ；；；通过专业化预算团队建设，，， ，，，，使预算治理真正成为企业本钱控制的战略工具，，， ，，，，将其作为本钱管控系统的焦点抓手。。。。。
五是统筹兼顾，，， ，，，，协同推进。。。。。资源调配历程中，，， ，，，，无论是劳务团队的组建、质料供应商的筛选，，， ，，，，照旧机械装备的选择，，， ，，，，都需要建设统一的评估系统。。。。。同时，，， ，，，，资金流的动态管控更需以战略目的为导向，，， ，，，，通过各项指标实现精准决议。。。。。
集团公司商务合约部、妄想生长部及各分公司相关治理职员共计20余人参会。。。。。
