5月9日，，，，，，集团公司在安定西街南地块住宅项目EPC总承包工程召开2026年5月清静生产事情例会，，，，，，党委副书记、副董事长、总司理高小荣主持聚会。。。。。 。
聚会学习了习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示精神，，，，，，转达了建投集团2026年安委会第五次全体（扩大）聚会精神，，，，，，汇报了年度生产和清静治理重点事情开展情形，，，，，，总结了2026年4月清静治理事情完成情形，，，，，，并安排安排5月清静治理事情。。。。。 。第十工程公司安定西街南地块住宅项目EPC总承包工程汇报了项目清静管控步伐。。。。。 。 高小荣强调，，，，，，一要提前做好汛期及极端天气准备事情。。。。。 。要健全极端天气叫应机制和紧迫避险机制，，，，，，安排专人紧盯气象预告，，，，，，实时转发落实集团公司预警信息，，，，，，提前制订歇工撤离、交通疏导及应急处置惩罚计划，，，，，，确保项目认真人第一时间吸收预警并专项安排安排，，，，，，同时严酷落实24小时值班制度，，，，，，提前储备防汛物资、组织应急预案演练、建强应急处置惩罚步队，，，，，，全力包管各项目平稳清静度汛。。。。。 。
二要组织开展“防灾减灾日”宣传，，，，，，提前谋划“清静生产月”系列运动。。。。。 。要团结自身施工现实，，，，，，统筹策划组织防灾减灾科普宣传和清静教育培训运动，，，，，，充分验展典范灾难案例的警示教育作用，，，，，，周全提升全员应对处置惩罚重大自然灾难的综合能力。。。。。 。要提前谋划、统筹安排系列运动安排。。。。。 。坚持以练筑防，，，，，，开展实战化应急演练。。。。。 。深入开展清静生产隐患排查整治，，，，，，从严落实重大隐患整改闭环治理，，，，，，周全筑牢清静生产防地。。。。。 。
三要常态推进月度清静主题运动落地。。。。。 。5月清静主题运动聚焦提升施工现场高处作业整体防护管控水平开展。。。。。 。要一连加大高处作业清静危害管控力度，，，，，，压实项目司理、清静员等要害岗位防高坠治理责任。。。。。 。常态化开展高处作业职员清静教育和警示教育，，，，，，严酷落实班前清静手艺交底制度，，，，，，强化高空作业车辆一样平常治理，，，，，，坚持逐日班前检查清静装置完好有用性。。。。。 。
聚会指出，，，，，，天下清静提防事情视频调理聚会对目今及以后一段时期清静提防事情作出主要安排，，，，，，明确要求层层压紧压实责任链条，，，，，，实验隐患闭环整改，，，，，，强化重点领域危害管控，，，，，，提升前置提防和应急处置惩罚能力，，，，，，深刻罗致种种事故教训，，，，，，推动清静治理理念从被动处置惩罚向自动预防转变。。。。。 。
聚会强调，，，，，，一是从严规范谋划治理流程。。。。。 。严酷执行招投标全流程合规正当要求，，，，，，以标准化、规范化推动清静治理提档升级。。。。。 。强化正向激励与约束，，，，，，将项目司理评先评优、营业审核与清静生产实绩深度挂钩，，，，，，倒逼责任落地。。。。。 。二是抓实农民工人为及职员管控事情。。。。。 。摸清职员底数、补齐治理误差，，，，，，把基础事情做细做实，，，，，，接到农民工诉求第一时间对接处置惩罚，，，，，，从源头化解劳资及清静稳固危害。。。。。 。三是做深做细清静前置策划与历程管控。。。。。 。各项目要提前谋划清静专项策划及现场结构分区，，，，，，严酷执行分级验收、常态化清静审核机制。。。。。 。四是狠抓消防清静专项整治。。。。。 。全员增强《重大火灾隐患判断规则》培训学习与落地执行，，，，，，体例推行集团公司《消防红黄线治理手册》。。。。。 。组织一总部两基地及各项目部周全开展消防隐患拉网式排查，，，，，，重点从严管控易燃品、�； ；；；；；；；氛矶逊牛�，，，，规范用电、用气、用火治理，，，，，，配齐配强消防设施，，，，，，建强消防应急步队，，，，，，常态化开展应急演练。。。。。 。五是强化现场作业清静危害防控。。。。。 。夯实清静治理基�。。。。。 。�，，，，确保清静帽、清静带、清静网等防护用品齐全有用，，，，，，落实水平、竖向清静隔离防护。。。。。 。常态化开展高处作业专题培训，，，，，，提升一线职员清静防护和应急避险能力。。。。。 。亲近关注极端天气影响，，，，，，重点紧盯河流治理、深基坑、高边坡、暂时围挡等危大工程。。。。。 。压实公路、桥梁、隧道施工全链条责任，，，，，，消除治理盲区，，，，，，强化跨专业协同履职。。。。。 。针对太阳能、光伏、地下管网等新营业板块，，，，，，总结提炼成熟管控履历，，，，，，形成可复制、可推广的清静治理指导案例。。。。。 。六是从严抓好隐患排查闭环整改。。。。。 。坚决杜绝检查流于形式，，，，，，严酷落实分公司周检、项目部日检制度，，，，，，清静总监加大一线巡检频次力度。。。。。 。坚持重大事故隐患动态清零，，，，，，对排查发明问题实验限时整改，，，，，，确保种种清静隐患见底清零。。。。。 。
此次聚会以现场+视频分会场的形式召开，，，，，，集团公司向导、部分认真人，，，，，，各下层单位认真人、清静总监、生产副司理、清静科室治理职员，，，，，，所有在施项目主要治理职员等500余人在主会场与分会场同步参会。。。。。 。
